Ettevõtlust on mõtet teha enda näo järgi. Mina ei unista suurest korporatsioonist ja kuulsusest, ükssarvikust ega kõikehõlmavast vastutusest. Tahan olla kasulik teistele nii, et säiliks ka minu privaatsus. Lahendus probleemidele ei ole alati “rohkem”. Rohkem ei võrdu parem. Tuleb jääda väikeseks, sest väike on kasumlik. Väike on kiire. Tuleb otsida lahendusi väikeseks jäämiseks, sest ettevõtluse eesmärk on lisaks kasulik olemisele ka võimaldada elu elamist endale ja inimestele minu ümber.
Madal veresuhkur, pikk investeering. Tasakaalukus üle äkilisuse. See on lihtsalt üks viis tegutsemiseks, mitte õige ega vale. Ent müügi teeb see keeruliseks, sest vanemaealisel demograafial on hoiak, et suur on usaldusväärne ja väike on ebastabiilne. Noorem generatsioon on täiesti vastupidise hoiakuga, kuid sellest on vähe abi, sest vähemalt valdkond, millega mina kokku puutun, hoiab kramplikult kinni sellest, mis oli tõene kaua aega tagasi.
Turu kõige lihtsam tööriist ressursi planeerimiseks ja tellimuse andmete kogumiseks. Integreeritav ja automatiseeritav muude äritarkvaradega, et Sinu ettevõte oleks kasumlik ja skaleeritav.
Ebaõnnestumise põhjused on ajas muutuvad. Nii, nagu üks probleem laheneb, siis teine sünnib. Oluline, et need oleksid ajas muutuvad, sest see on märk liikumisest. Mulle ei ole olnud iseenesest mõistetav, et Lean Startupi ideed saab rakendada ka ärimudelile. Ega ei ole olnud iseenesest mõistetav see, et paljutki on võimalik testida lihtsalt inimestega rääkides, ilma et peaks midagi isegi ehitama. Oleksin teadnud seda varem, oleksin jõudnud kiiremini arusaamale, et ettevõtjal ei ole üks-kaks probleemi, mida toode peaks lahendama, vaid et digitaliseerimine kogu tervikuna on arusaamatu kontseptsioon ja oma müügisõnumit ja strateegiat tuleb mul kohendada vastavalt kliendi haritusele.
Toode ei pea ainult lahendama MIS probleemi, vaid ka MIKS probleemi. MIKS on endiselt paljudele arusaamatu, mis viib mind kolmanda taipamiseni.
Paljud ettevõtted otsivad tulekustutit siis, kui sisendhinnad, palgad ja ostujõud on kasumlikkuse ära söönud. Kuid siis on juba hilja, sest nagu olen näinud, tuleb paljudele üllatusena, et see tulekustuti on kallis. Nii kallis, et majanduslanguse ajal, kui ettevõte ärkab valusa löögiga paradiisist reaalsusesse, on likviidsust selliseks investeeringuks liiga vähe.
Kuid väljavaade tulevikuks on tõsine - kes ei investeeri lihtsusesse, see paneb uksed kinni. Giljotiin on kukkunud aastaks 2032. Tehnoloogia eitamine ja selle vältimine võrduks sellega, kui kratt panna ehitama liivast redelit - üks vajub kokku, teine läheb põlema.
Kui mina ei investeeri, siis keegi teine investeerib. See peaks olema piisav motiiv.
Järgmine majanduslik talv tuleb 4-7 aasta järel. Sellest talvest lähevad kevadesse need ettevõtted, kes investeerisid - kõik on digitaalne, kõik on automatiseeritud, ettevõtted on skaleeritavad nii üles kui alla. Kasutusel on AI. Areenile astub krüpto.
Võibolla olen oma hoiakus vänge, kuid see on põhjendatud. Makrotrend ütleb, mis hakkab saama - töökäsi jääb vähemaks (boomerid lähevad varsti pensile), produktiivsus langeb (sest kulud tõusevad ja konkurents tiheneb), võlad kasvavad (see tõstab sisendhindasid).
Rohkem ei olegi vaja teada. Ainus lahendus sellele spiraalile on produktiivsuse tõstmine, millele omakorda ainus lahendus on tehnoloogia. See on majanduslik fenomen ja selgitab, miks NASDAQ on kordades tugevam indeks, kui SPX. Raha liigub sinna, kus see on kasulik.
Olen näinud küllalt ettevõtteid, kes produktiivsuse tõstmiseks lähevad kulusid poolitama juuksekarvaga, kuid tõtt öelda on see teiselt poolt protsessidesse keerukust sama palju lisanud ja soovitud efekt jääb tuhmiks. Kulusid saab kokku hoida ainult seni, kuni sellest ei saa pudelikael. Kuna ajapikku on siiski protsessid kujunenud keerukaks, nõutakse tarkvara, mis rahuldaks kõiki tekkinud vajadusi - et mitte mingil juhul ei peaks hakkama muutma oma aastatega portselanpeene tasakaalu saavutanud keerukaid harjumusi. Loomulikult selgitan neile, et sellist rakendust pole olemas, ja kui ongi, siis mitte 250€ eest. Seejärel otsitakse välja kõik-ühes tarkvara, sest võrreldes rätseplahendusega on see soodsam kordades, kui mitte kümnetes. Kõik-ühes lahendus ei hakka aga mitte kunagi täielikult tööle, sest
Küll aga võib ükskõik millise tsirkuse kokku panna ükskõik milliseid eri rakendusi omavahel kokku kleepides. Miinuseks sellisel investeeringul on investeeringu moodi kulu. Plussiks on investeeringu moodi tasuvus.
Syda pakub koos Flowitiga täielikku digitaliseerimist nullist sajani. Sydast saab sinu ettevõtte digitaalne keskpunkt, nagu süda, kõik muud äritarkvarad liidestuvad selle külge.
Täieliku digitaliseerimisega lahendame:
Miinimum, mida enda ettevõtte jaoks teha saad, on olla teadlik selle investeeringu suurusest ja tasuvusest. Võta minuga ühendust paul@syda.io ja räägime läbi.
© 2023 Kõik õigused kaitstud
